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管理人员培训与开发体系的结构

一、管理人员培训需求分析

战略与环境、工作与任务、人员与绩效分析。

如意彩二、确定培训指数，筛选培训与开发的需求

如意彩1.通过分析明确管理人员的一般培训需求;

如意彩2.在需求分析的基础上明确培训的重点;

3.确定管理人员培训与开发的目的;

4.明确管理人员培训与开发的目标;

三、管理人员培训与开发计划的编制

如意彩1.以服务培训对象为中心。

2.以需求驱动培训。

如意彩3.根据培训需求，制定培训计划，确定培训目标和任务。

4.在制定培训计划的基础上组织实施与评估。

5.完善培训激励约束机制，促进培训成果转化。

四、管理人员培训与开发计划的实施

一阶段：全面培训阶段，80%群体。

二阶段：定向提高阶段，40%群体。

三阶段：重点提高阶段，部分群体。

如意彩如意彩认证有限公司是一家集质量、环境、职业健康安全、HSE、焊接、诚信等管理体系认证，服务认证、碳中和、碳排放、碳足迹、碳标签、产品认证、标准培训、内审员培训和其他专项培训(采购、生产、质量、销售等)以及绿色供应链、绿色包装、绿色企业等为一体的综合性认证公司。想要了解更多关于管理人员培训的信息，欢迎您的咨询。

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