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如何去做好员工管理培训？

员工管理培训是针对管理理念、管理技能方面的培训。要想做好管理培训，必须重点要关注二个方面：

1、培训需求调研。这是很重要的一个步骤，培训需求是否把握准确、深入，决定着管理培训工作开展的成败。很多企业只是简单的采取问卷调查的形式，由各部门提报需求，而且对需求的提报也并没有明确的要求，使得收集上来的需求五花八门，很多都是员工个人兴趣而与业务、管理无关。有效的需求调研方式是与部门针对具体业务的开展、管理困惑点等进行深入探讨。

2、培训课程设计。这是管理培训能够有效开展的基础，是根据培训需求调研结果，展开的针对性的课程设计。HR要针对培训需求，策划出公司应该开展哪些管理方面的课题，然后选择实施课程设计和授课的人，他们可以是来自于业务部门的管理者、业务精英，或者是寻找外部的培训资源，HR自己也应该能承担部分课程的设计和授课。管理培训具有一定的通用性，所以可以借鉴外部课程，但是一定要调查和整理公司自己的案例用于课程中的解剖、复盘，这样才能取得更好的培训效果。

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